Инструменты

Планирование сроков, проверка готовности, Гант и два PDF.

Поток работ и движение бригад по зонам с проверкой конфликтов ресурсов.

Pull Planning: последовательность работ строится от итоговой вехи к старту.

Кто отвечает, кто исполняет, с кем согласовать и кого уведомить.

Декомпозиция целей, KPI, ответственные, сроки и связь с Планировщиком.

Участники, Shared P&L, RACI, Obeya, встречи и общее IPD-соглашение.

Работа, препятствие, владелец, срок снятия, проверка результата и эскалация.

Наблюдаемые факты, потери, действия и подтверждение устранения.

Пять направлений, замечания и действия без неподтверждённых весов.

Предложения улучшений и отдельно измеренный подтверждённый эффект.

Окно готовности работ внутри Lean‑планировщика и передача в Weekly.

Базовые обещания недели, выполнение и расчёт PPC.

Дневной план‑факт, препятствия и явная передача результата в Weekly.

Проблема, факты, причины, план действий и фактический результат.